為深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，著力貫徹落實集團(tuán)新規(guī)章，規(guī)范資產(chǎn)公司資產(chǎn)管理和房屋出租管理，確保國有資產(chǎn)運(yùn)營管理各項工作落實到位。5月5日下午，資產(chǎn)公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各營運(yùn)部及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、運(yùn)營人員集中開展了2023年度第二次制度大學(xué)習(xí)活動，本次學(xué)習(xí)內(nèi)容為《城控集團(tuán)資產(chǎn)管理制度》和《城控集團(tuán)房產(chǎn)出租管理辦法》。

此次會議，一是結(jié)合公司實際情況，從固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置、房產(chǎn)出租管理、房屋出租期限和價格管理、承租人管理和出租房屋安全管理等方面，對《城控集團(tuán)資產(chǎn)管理制度》和《城控集團(tuán)房產(chǎn)出租管理辦法》等制度進(jìn)行了解讀和學(xué)習(xí)；二是分析了該系列制度在公司各營運(yùn)部實際運(yùn)營過程中的具體落實，并就現(xiàn)有操作流程的優(yōu)化進(jìn)行討論，以便促進(jìn)集團(tuán)委托資產(chǎn)出租管理更加規(guī)范有序。

會議強(qiáng)調(diào)，各營運(yùn)部及相關(guān)部門要繼續(xù)組織員工不斷學(xué)習(xí)集團(tuán)資產(chǎn)管理和房屋出租管理制度，真正做到融會貫通、吃透制度，使制度在日常管理運(yùn)營中發(fā)揮效能，形成用制度辦事、提效的良好態(tài)勢，促進(jìn)資產(chǎn)公司資產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提升。