6月6日下午，城控集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葉善祥主持召開(kāi)黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)議，學(xué)習(xí)了李克強(qiáng)總理在全國(guó)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)電視電話會(huì)議上的講話精神。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要加強(qiáng)國(guó)務(wù)院明確的6方面33條穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施的研讀和運(yùn)用，為企業(yè)發(fā)展頂住下行壓力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下好“及時(shí)雨”、送好“雪中炭”，要始終堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的戰(zhàn)略方針，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，匯聚穩(wěn)增長(zhǎng)的強(qiáng)大合力。

　　會(huì)議還學(xué)習(xí)了省委書(shū)記吳政隆在全省數(shù)字發(fā)展推進(jìn)會(huì)上的講話精神。葉善祥要求：

一是下好“先手棋”，加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展認(rèn)識(shí)。要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，為高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)大動(dòng)能。

二是跑出“加速度”，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)成果轉(zhuǎn)化。要把數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵增量，不斷創(chuàng)新和完善數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)模式，提高企業(yè)房租租賃便利化水平和商區(qū)、街區(qū)等營(yíng)商能力；充分發(fā)揮集團(tuán)在資金、技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)力的優(yōu)勢(shì)，積極參與智慧路網(wǎng)、智慧停車場(chǎng)、大數(shù)據(jù)中心等新基建項(xiàng)目；充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等新技術(shù)建設(shè)GIS系統(tǒng)，推動(dòng)小秦淮河治理和市區(qū)堵點(diǎn)改造等項(xiàng)目，助力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和提質(zhì)增效；不斷豐富“我的揚(yáng)州APP”建設(shè)，推動(dòng)三網(wǎng)融合服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)，助力平臺(tái)價(jià)值指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

三是筑牢“防護(hù)墻”，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將“紅色基因”融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)血脈，建立健全激勵(lì)約束相容的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)則體系，營(yíng)造開(kāi)放、健康、安全的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)；要發(fā)揮黨建“育才”作用，聚焦做優(yōu)做強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)、引用、使用機(jī)制，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。

　　會(huì)議對(duì)6月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，葉善祥要求，集團(tuán)上下要緊盯目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營(yíng)管理兩手抓、兩手硬，嚴(yán)格落實(shí)“雙過(guò)半”要求，全方位推進(jìn)高質(zhì)量改革發(fā)展中，主動(dòng)挑大梁、扛重?fù)?dān)、打硬仗。

葉善祥強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局。要站在全局和戰(zhàn)略高度，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到2022年中心工作上來(lái)，更加主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，開(kāi)創(chuàng)城控集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展良好局面。

二是堅(jiān)持強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，把任務(wù)分解到部門(mén)、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，以一張藍(lán)圖繪到底，一以貫之抓落實(shí)的決心和態(tài)度，高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

三是堅(jiān)持敢于探索，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上邁出新步伐、在推進(jìn)城市公用事業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破、在提升服務(wù)業(yè)便捷性上取得新成效，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、委派任職干部參加會(huì)議。