為積極落實(shí)市總工會和集團(tuán)關(guān)于班組建設(shè)的工作要求，不斷夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，10月12日上午，長江水務(wù)公司召開班組安全規(guī)范化建設(shè)階段推進(jìn)暨班長工作經(jīng)驗(yàn)交流會。市總工會建設(shè)工會工作委員會主任范華，集團(tuán)黨委委員、長江水務(wù)董事長張正斌，集團(tuán)企管部有關(guān)負(fù)責(zé)人和長江水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

　　與會人員首先觀摩了頭橋水廠班組崗位現(xiàn)場和班組安全規(guī)范化建設(shè)情況。長江水務(wù)7名基層班組長代表分別結(jié)合工作實(shí)際和典型案例，以PPT演示的形式，分享交流了日常安全工作中的經(jīng)驗(yàn)以及所思所想。市總工會建設(shè)工會工作委員會主任范華和集團(tuán)企管部負(fù)責(zé)人分別點(diǎn)評，范華對長江水務(wù)班組安全規(guī)范化建設(shè)提出五點(diǎn)意見：

一是重視職工勞動保護(hù)，切實(shí)維護(hù)職工利益；二是安全生產(chǎn)預(yù)防為主，持續(xù)開展安全隱患隨手拍和安全教育培訓(xùn)；三是安全生產(chǎn)警鐘長鳴，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；四是開展“安康杯”競賽活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)案演練；五是推行“1＋3”安全監(jiān)控體系，壓緊壓實(shí)各層級的安全責(zé)任。

　　張正斌在總結(jié)發(fā)言中指出，班長工作經(jīng)驗(yàn)交流演講思路清晰，表達(dá)表述準(zhǔn)確，工作總結(jié)到位，為推進(jìn)班組安全規(guī)范化建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)做法，很好發(fā)揮班組長安全生產(chǎn)一線帶頭人作用，取得了階段工作成效。張正斌強(qiáng)調(diào)，優(yōu)秀的班組長須具備三個方面的內(nèi)涵：一要堅持學(xué)、帶頭做、干在前，爭做班組管理的行家里手；二要團(tuán)結(jié)好、幫助好、帶動好，形成和諧向上的班組文化；三要強(qiáng)管理、真考核、嚴(yán)落實(shí)，落實(shí)好安全管理工作的“最后一米”。